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        1. “要生存,只能這樣” VI設計:對批量復制說“不”

          作者:admin2 來源: 日期:2014-05-05 11:19:42 人氣:76 加入收藏 評論:0 標簽:

          近年來,東南亞國家紡織服裝業異軍突起,越南、印尼等國憑借低廉的勞動力成本,“搶走”了中國服裝(000902,股吧)企業的部分訂單。“此消彼長”的訂單轉移之間,中國與東南亞國家在紡織服裝上的競爭不期而遇。http://www.dntj.icu

          淘汰賽不如共贏賽,通過生產代工轉移、上游產品輸出,中國與東南亞單一的競爭關系應被重新解讀。

          作為一家老國企,浙江土蓄業務涉及土產畜產、紡織服裝、輕工業3個領域,這次在3個分展區都有展位,但這也帶來業務雜、專業化不足的弊端。“下一步,我們要提高專業化水平,推出主打產品。”高秉學指著類型多樣的服裝展位說,“樣樣有不如一樣精,公司將以夾克為拳頭產品,完善設計、開發、營銷全產業鏈。”

          在高秉學眼里,自主設計非常重要,“傳統做差價貿易的時代已過,現在必須向上下游產業鏈延伸,并擁有本土設計師,不能完全靠"外腦"。”

          為招徠專業設計人才,除了提高待遇外,高秉學還注重為年輕人搭建平臺,激發他們的創業精神:“公司要營造有利于年輕人成長、發揮才能、激發創造力的氛圍。”現在,高秉學所在的公司“80后”、“90后”占總人數一半以上。“你原定給我的價是24塊8,我現在就給你23塊5,你能做就做,不能做我就找別家了!”一位采購商在電話中說。如今是買方市場,買主們很硬氣。“靠拼低價、批量復制的服企很快會被淘汰,必須有自主設計才能走得長遠。”天服三悅服裝有限責任公司董事長馬衛民說。她的公司55%的產品銷往歐洲,在歐洲市場不振的大環境下仍能保持較好銷量。她拿出一大本面料圖樣說:“奧秘就在這里。”

          馬衛民表示,公司著重抓服裝的源頭—面料,不斷開發時尚元素,不斷設計。新穎、快速、時尚使公司成為ZARA、MANGO等國際品牌的面料供應商,今年公司與ZARA的合作額達2500萬美元。

          馬衛民還表示,中國在快速反應、快速服務、時尚設計上比東南亞擁有更強的競爭優勢。

          更多知識要點盡在南京企業畫冊設計 http://www.dntj.icu

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